経営戦略立案支援

● 外部環境（市場、競合の動き）と自社の現状、目指したい姿を踏まえ、貴社が取り組むべき戦略を時系列に落とし込みます。

● 根拠の薄い計画では現場をまとめ、奮い立たせることもできません。根拠があり、実現可能かつ挑戦に値する目標としていきます。

● 攻めるべきマーケットのみならず、人材戦略やDX戦略も含めて、事業戦略を策定していきます。

● 経営理念・経営目標を実現するための経営戦略立案をご支援します。

● 活動期間は3ヶ月程度を想定しています。

飲食店にとって「地域に長く愛されていること」はかけがえの無い財産です。

そのため、早く、正しい道筋で何をすべきかを明らかにすることが何より重要となります。

また、昨今の変化のスピードはますます早くなってきています。正しい枠組みで今を分析し、すぐに手を打つ必要があります。

飲食店での経験が豊富、かつ日頃から情報の分析に携わっているコンサルタントだからできるスピード感と的確さで戦略立案をご支援いたします。

・事業ビジョン – 全体のまとめとしての経営方針と施策を整理

・分析レポート – 自社、競合、市場についての定量／定性分析レポート

・事業戦略 – 売上、経費、資金それぞれの切り口で戦略と施策を具体化し経営インパクトを定量化

・フィードバック – 参加メンバーからのフィードバック

ブランド数、店舗数、参加メンバーの人数に応じて変動して参ります。
内容につきましては、『初回無料経営相談』時に確認させていただきます。

以下の流れにて、まずはお気軽にご相談ください。

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