経営戦略立案支援
こんなコトで悩んでいませんか？
▶ 新規事業で飲食店を始めたいがどこから手をつけていいのかわからない
▶ これまで何となく事業計画を作っていたが、自社と競合、市場環境を踏まえた戦略を検討したい
▶ 経営幹部がなかなか育たない
▶ 施策と目指す姿がリンクしておらず、取り組みたい施策が前に進まない
▶ 経営理念、ビジョンの実現に向けた”勝ち筋”を見つけたい
▶ 理念・計画から現場の行動まで一気通貫した一体感のある組織にしたい
このようなお悩みを『飲食店専門、外食企業専門のコンサルタント』が、解決に向けてご支援いたします。
ご支援の概要 – 経営戦略立案支援 –
● 外部環境（市場、競合の動き）と自社の現状、目指したい姿を踏まえ、貴社が取り組むべき戦略を時系列に落とし込みます。
● 根拠の薄い計画では現場をまとめ、奮い立たせることもできません。根拠があり、実現可能かつ挑戦に値する目標としていきます。
● 攻めるべきマーケットのみならず、人材戦略やDX戦略も含めて、事業戦略を策定していきます。
● 経営理念・経営目標を実現するための経営戦略立案をご支援します。
● 活動期間は3ヶ月程度を想定しています。
≪ 他社との違い ≫
✅ 『外食企業に長く携わってきたコンサルタント』がご支援いたします。
✅ 飲食店専門、外食企業専門のコンサルティングを行なっているので、ノウハウの蓄積が違います。
✅ 話が早く短納期、安価でわかりやすいご支援をご提供いたします。
ご支援の流れ – 経営戦略立案支援-
飲食店にとって「地域に長く愛されていること」はかけがえの無い財産です。
そのため、早く、正しい道筋で何をすべきかを明らかにすることが何より重要となります。
また、昨今の変化のスピードはますます早くなってきています。正しい枠組みで今を分析し、すぐに手を打つ必要があります。
飲食店での経験が豊富、かつ日頃から情報の分析に携わっているコンサルタントだからできるスピード感と的確さで戦略立案をご支援いたします。
アウトプットイメージ
- 事業ビジョン – 全体のまとめとしての経営方針と施策を整理
- 分析レポート – 自社、競合、市場についての定量／定性分析レポート
- 事業戦略 – 売上、経費、資金それぞれの切り口で戦略と施策を具体化し経営インパクトを定量化
- フィードバック – 参加メンバーからのフィードバック
ご支援費用
ブランド数、店舗数、参加メンバーの人数に応じて変動して参ります。 内容につきましては、『初回無料経営相談』時に確認させていただきます。
ご相談の流れ
以下の流れにて、まずはお気軽にご相談ください。 
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