【ドラッカー】成果をあげる意志決定とは【マネジメント】
- 2022.02.10
- ドラッカー
ドラッカーの「経営者の条件」（ダイアモンド社、1966年）から、「成果を上げる意思決定とは」について取り上げます。 ピーター・F・ドラッカー(1909-2005) オーストリア・ウィーン生まれのユダヤ系 オーストリア人経営学者。「現代経営学」あるいは「マネジメント」(management)の発明者。 正しい意志決定の要件 ”意志決定とは判断である。いくつかの選択肢からの選択である。しかし、決定が正 […]
ドラッカー
【ドラッカー】意志決定とは何か【マネジメント】
- 2021.10.30
- ドラッカー
ドラッカーの「経営者の条件」（ダイアモンド社、1966年）から、「意思決定とは何か」について取り上げます。 ピーター・F・ドラッカー(1909-2005) オーストリア・ウィーン生まれのユダヤ系 オーストリア人経営学者。「現代経営学」あるいは「マネジメント」(management)の発明者。 エグゼクティブ特有の仕事 “エグゼクティブは成果をあげるために意志決定を行う。” […]
【ドラッカー】最も重要なことに集中するために【マネジメント】
- 2021.10.17
- ドラッカー
ドラッカーの「経営者の条件」（ダイアモンド社、1966年）から、「最も重要なことに集中する」について取り上げます。 ピーター・F・ドラッカー(1909-2005) オーストリア・ウィーン生まれのユダヤ系 オーストリア人経営学者。「現代経営学」あるいは「マネジメント」(management)の発明者。 “自らの強みを生かそうとすれば、その強みを重要な機会に集中する必要を認識する。事実、そ […]
【ドラッカー】人の強みを生かす4つの原則【マネジメント】
- 2021.10.01
- ドラッカー
ドラッカーの「経営者の条件」（ダイアモンド社、1966年）から、「人の強みを生かす」について取り上げます。 ピーター・F・ドラッカー(1909-2005) オーストリア・ウィーン生まれのユダヤ系 オーストリア人経営学者。「現代経営学」あ るいは「マネジメント」(management)の 発明者。 “成果をあげるには、人の強みを生かさなければならない。弱みからは何も生まれない。̶ […]
【ドラッカー】果たすべき貢献を考えることが成果につながる【マネジメント】
- 2021.06.28
- ドラッカー
ドラッカーの「経営者の条件」（ダイアモンド社、1966年）から、「自らの果たすべき貢献を考える」について取り上げます。 ”われわれは貢献に焦点を合わせることによって、基本的な問題の一つについて解決に近づくことができる。混乱と混沌に対する対応である、それらのうち意味あるものと雑音にすぎないものとの識別である。 貢献に焦点を合わせることによって、原則とすべきものを知る。チームの形成を可能とする。 貢献 […]
【ドラッカー】マネジメントの時間管理【汝の時間を知れ】
- 2021.04.09
- ドラッカー
ドラッカーの「経営者の条件」（ダイアモンド社、1966年）から、「汝の時間を知れ」について取り上げます。 ”今さらドラッカー？”という声があるのは認めます。しかしそれでも、私たちが仕事に臨む時の考え方、思想、行動様式において学ぶべきところは大いにあると思うのです。特に経営企画という「経営」について考える機会の多い職種においては、尚のことなのです。 ”汝自身を知れとの昔からの知恵のある処方は、儚い身 […]
【ドラッカー】成果をあげる8つの習慣【マネジメント】
- 2021.03.29
- ドラッカー
ドラッカーの「経営者の条件」（ダイアモンド社、1966年）から、「成果をあげることは習慣である」について取り上げます。 ”今さらドラッカー？”という声があるのは認めます。しかしそれでも、私たちが仕事に臨む時の考え方、思想、行動様式において学ぶべきところは大いにあると思うのです。特に経営企画という「経営」について考える機会の多い職種においては、尚のことなのです。 ”成果をあげることは習慣である” ” […]